сотрудник
Россия
сотрудник
Россия
сотрудник
Саранск, Республика Мордовия, Россия
сотрудник
Россия
УДК 334.716 Промышленные предприятия по форме
В результате сравнительного анализа концепций спонтанной стратегии Г. Минцберга, ключевых компетенций Г. Хамела и К. К. Прахалада и трансформации знаний И. Нонака и Х. Такеучи обоснована необходимость формирования интегрированной концепции стратегического управления, учитывающей организационную культуру, интеллектуальный капитал и ключевые компетенции отдельных сотрудников организации в целом. Доказано, что интегрированный метод управления позволяет выявить конкурентные преимущества и использовать их для повышения конкурентоспособности предприятия в условиях высокой неопределенности внешней и внутренней среды.
стратегическое управление, концепция, конкурентоспособность, ключевые компетенции, интеллектуальный капитал, конкурентные преимущества, интегрированная концепция
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / при содействии Э. Дж. Макдоннелла; [пер. с англ.: С. Жильцов]. М.; СПб. [и др.]: Питер, 1999. 413 с.: ил., табл. (Теория и практика менеджмента).
2. Астра А. А., Бабенко Г. С. Роль спонтанной сбытовой стратегии в период перехода к новой организационной модели управления производственной компании // Инженерный бизнес: сб. материалов III Междунар. науч. практ. конф. в рамках 20-й Междунар. науч. техн. конф. БНТУ «Наука — образованию, производству и экономике» (01—02 дек. 2022). Минск: БНТУ, 2022. С. 41—47. EDN: https://elibrary.ru/JAJZDB.
3. Катькало В. С. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка // Российский журнал менеджмента. 2003. Т. 1. № 1. С. 7—30. EDN: https://elibrary.ru/HTYFGN.
4. Нонака И., Такеучи Х. Компания — создатель знания: зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / [пер. с англ. А. Трактинского]. М.: Олимп-Бизнес, 2011. 366 с.: ил., табл.
5. Питерс Т. Дж., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки / пер. с англ. [В. Кулебы, О. Пелявского]. М.: Альпина Паблишерз, 2010. 527 с.
6. Попов С. А. Конкурентоспособная стратегия на основе корневых компетенций // Экономические стратегии. 2010. T. 12. № 11 (85). С. 70—79. EDN: https://elibrary.ru/NBRKOT.
7. Портер М. Конкурентная стратегия: мето дика анализа отраслей и конкурентов / [пер. с англ.: И. Минервин]. 4-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2011. 454 с.: ил.
8. Хендерсон Б. Д. Продуктовый портфель // Стратегии, которые работают. Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фер бер, 2005. С. 69—73.
9. Andrews K. R. The Concept of Corporate Strategy. Homewood: Dow Jones-Irwin, 1971. 245 p.
10. Arthur D. Little matrix // Marketing and Management Models / H. Strong. New York: Business Expert Press, 2014. P. 1—8.
11. Chandler A. D. Jr. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. 2nd ed. Cambridge: MIT Press, 1963. 488 p.
12. Hamel G., Prahalad C. K. Competing for the Future. Boston, MA: Harvard Business Review Press, 1996. 384 p.
13. Mintzberg H., Quinn J. B. The Strategy Process: Concepts and Cases. London; New York: Prentice Hall, 1991. 1040 p.
